28年前，苏州工业园区第一个社区在金鸡湖湖西诞生。
28年后，金鸡湖两岸已经成立了56个社区、140个小区。
2021年12月10日，湖东湖西合并为一个“大家庭”，金鸡湖街道正式成立，翻开了非凡园区基层治理的新篇章。
当下，园区正在打造面向未来的“苏州城市新中心”，金鸡湖街道担负起了服务城市新中心建设的使命。
擘画新蓝图、扬帆再出发。干劲十足的金鸡湖街道正主动融入园区发展大局，找准自身发展定位，闻鸡起舞、日夜兼程，发挥核心区域优势，奋力书写“魅力金鸡湖，幸福新天堂”的善治答卷。
以“融合共进”凝聚抗疫合力
虽然是个“新生儿”，金鸡湖街道扛起担当却毫不含糊。
成立初期，街道党工委便扎实推进改革落地见效，迅速优化职能整合，深入推进业务职能从原社工委向街道转变，全面梳理“一办六局一中心”权责清单，厘清职能边界，积极探索集成改革新路径，全面按照“三整合”要求运行新的职能机构。
很快，26项制度机制相继落地，形成了街道上下贯通、运行高效的工作机制，与“进取担当，包容创新，闻鸡起舞，乘风破浪”的街道工作精神形成共识，加速了内设部门、56个社区的融合共进，各项工作实现了良好开局。
然而，这个全新的团队刚组建不足两月，便迎来了疫情防控的攻坚战。
今年2月起，东湖大郡二期、东城郡、湖畔天城等小区相继管控。直面疫情成了56个社区的“主旋律”。金鸡湖街道快速响应，坚持精准防控、科学施策，全员投入疫情防控，办公桌边搭着简易床成了工作常态。
在疫情突如其来的紧急时刻，街道党工委发起倡议，管控区行动支部就地成立，湖畔天城行动支部建起了志愿者资源库，“一库一表一单”精准分配志愿服务任务；东湖大郡行动支部优化志愿服务流程，支部党员发挥所长各司其职；东城郡行动支部梳理了物资清单和工作清单，精准匹配居民需求和外部资源；澳韵花园行动支部创新改造消杀武器；华景花园行动支部建起了临时医疗救助站……
这个会聚了五湖四海居民的城区，因为一轮又一轮共同战斗而更加凝聚。
以“红色物业”引领基层善治
如何推进56个社区、140个小区的系统治理，“航母级”的金鸡湖街道如何提升区域治理效能，是推进基层治理的重要命题。
金鸡湖街道以党建引领物业管理为切口，推进党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、社区治理全融入，走出了一条以“红色物业”引领“基层善治”有效路径。
思路决定出路。面对物业管理、业委会建设矛盾，金鸡湖街道系统复盘基层治理的痛点堵点，通过智治加持，变“治理”为“智理”。
一方面实施从“政府包办”到“流程再造”的机制优化，明确社区绩效考核指标、物业服务规范考评和业委会履职能力标准化评议流程，指导业委会依法有序开展停车管理、公共收益和维修资金使用等，逐步建立起规范有序、自治有为的工作局面。
另一方面启动“社会治理合伙人”制度机制，实现了从“背对背喊话”到“面对面沟通”的“聚合”之变，系统设计“三方黏合度提升计划”，凝聚社区党组织引领下的协同治理合力。
“以前业主表决事项线下跑票最起码要两个月，有的表决事项甚至久拖不决；现在通过线上投票，物业选聘事项2天就能在线完成，居民的关切事项得到了高效落实。”九华社区党总支副书记黄晶告诉记者，从“线下跑票”到“线上表决”，华景花园小区通过产权实时更新、业主人脸识别、自主高效决策等方式，推进共治事项公开、公平、公正，近2000户居民40多个小时即实现了线上表决物业选聘事项，表决效率提高近30倍。
以“金楫先锋”绘就发展实景
问渠那得清如许？为有源头活水来。
尽管成立未满一年，金鸡湖街道蹄疾步稳、大力深化基层党建引领，以“金楫先锋”党建品牌为引领，出台区域党工委建设实施意见，实施“金楫启航、先锋赋能”书记项目，贯通“街道党工委—区域党工委—社区党组织—小区行动支部—党员群众”治理链条，推动党建引领基层治理创新。
合上成绩单，翻开任务书。金鸡湖街道谋定快干、扛起担当，全力汇聚赶超发展强劲动能。今年8月，金鸡湖街道发布了《金鸡湖街道“12345魅力工程”三年行动计划（2022—2024）》，聚焦六大方面推进36项重点任务清单，将用三年时间全面推进“12345魅力工程”，即“瞄准一个定位，坚持两轮驱动，深化三项改革，推进四件任务，构筑五大体系”，按照“夯实基础、整体推进、深化提升”三个阶段逐年分步实施，实现“一年打基础，两年上台阶，三年大提升”的总体目标，全面实现街道各项工作提质增效，加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设。
作为“三年行动计划”的重要内容，金鸡湖街道将把办好民生“微实事”作为一项常态化工作，计划每年通过入户走访的形式搜集老百姓最关心的问题，每年推动居民“急难愁盼”微实事不少于112件，三年不少于336件，逐步实现小区内门禁升级、车位增划、老旧小区加装电梯、高层住宅小区消防设施改造等治理难题逐项清零。
目前，今年的112个“急难愁盼”微实事已经相继落地，城邦花园南侧沿湖木栈道焕然一新，湖畔天城花园路面宽阔平坦，四季新家园“失明”的电梯“痊愈”……这是“魅力金鸡湖，幸福新天堂”的最好诠释。
站在新的发展起点，年轻的金鸡湖街道肩负着基层管理体制改革的探路任务。街道上下将“三整合”改革与街道的长远发展、基层治理体系建设融通发展，科学布局党建科学体系，推进审批服务、综合执法、集成指挥建设，推进为民服务中心、集成指挥中心、综合执法大队“一体两翼”建设，打造高效便民服务模式，构建集成指挥平台体系，全面夯实以党建引领、审批服务、综合执法、网格治理、集成指挥为“四梁八柱”的基层治理架构。
苏报记者 肖瑶 苏报通讯员 金吉萱
《苏州日报》2022年10月13日A10版
