近日，《苏州工业园区干部教育培训三年行动计划（2025-2027）》发布，进一步增强园区干部教育培训工作的时代性、系统性、针对性，助力园区蓄力赋能强根基、创新发展走在前。
《行动计划》明确，园区将构建政治引领、紧贴中心、分层分类、学以致用的新时代园区“1234”干部教育培训体系，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿干部教育培训全过程和各方面作为1个主题主线，紧扣提升干部政治能力和履职能力2个核心目标，落实“关键少数”能力提升行动、年轻干部梯次培养行动、专业干部多维训练行动3大重点任务，健全深化高位统筹、优化训用结合、完善资源共享、强化创新赋能4项机制保障。
干部教育培训首要任务是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保习近平新时代中国特色社会主义思想课程的比重不低于理论教育总课时的70%，贯穿干部入职、提拔晋升、岗位调整等各个成长阶段，涵盖课堂教学、案例分析、研讨交流等多元教学方式，同时完善干部理论教育培训长效机制，转化为实践成果。
“关键少数”能力提升行动将聚焦“一把手”政治能力和领导能力提升，每年举办1期“一把手”能力强化培训班，紧扣新提拔领导干部履职尽责应具备的能力要求，每年举办1期新任职领导干部管理能力提升培训班。
年轻干部梯次培养行动将实施新入职干部“筑基”工程，围绕流程制度、党风廉政、公文写作、保密知识、团队协作等应知应会内容，每年举办1期新录用机关人员培训班，优化完善“青蓝结对”计划，实现“业务有人教+作风有人带+难处有人说”；实施成长期干部“助燃”工程，举办青年干部“金鸡湖青训营”，分阶段分系统对入职五年内年轻干部进行梯次轮训，结合“青团攻坚”计划，聚焦园区开发开放、招商引资、科技创新、规划建设等重点难点任务分组领题，开展攻坚课题调研、产业图谱研究等；实施后备队干部“蓄能”工程，拓宽后备干部发现识别路径，定期举办中青年干部培训班，聚焦园区开发开放、招商引资、科技创新、规划建设等重点难点任务分组领题，开展攻坚课题调研、产业图谱研究等。
专业干部多维训练行动将实施现代化建设能力提升工程，紧扣全面建设“开放创新的世界一流高科技园区”目标任务，聚焦新型工业化、新质生产力、专业招商等内容，每年开展8-10期专题培训，围绕宏观形势、产业发展、综合素养等主题，每年开展10-12期“菜单式”讲座。
此外，园区还将深化中新“互学互鉴”培训项目，锚定中新全方位高质量的前瞻性伙伴关系新定位，办好借鉴新加坡经验培训，深入推进与新加坡青年官员合作交流，共同擘画合作发展新蓝图。
编辑 唐晓雯
2025年3月13日
