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金鸡湖街道:用好考评“指挥棒” 物业综合治理出效能

时间: 2024-05-08 10:18 |来源: |浏览量:|字号:

近日,苏州工业园区金鸡湖街道对辖区商品住宅20个物业项目和10个业主委员会进行表彰,授予“2023年度金鸡湖街道商品住宅物业综合治理贡献奖”荣誉称号。


优化考评办法,多维综合评议

为加快推进金鸡湖街道社区治理现代化,进一步发挥物业企业和业主委员会各自的优势和作用,共同创造更加美好、宜居的社区环境,金鸡湖街道根据园区管委会相关文件要求,制定了2023年度辖区商品住宅物业企业和业主委员会考评办法,旨在通过评选形成一个健康、有序的竞争环境,发现、挖掘一批紧密联系社区、主动向前作为、规范履行好职责义务、业主居民满意度较高的物业企业和业主委员会。

本次考评秉持公开公平公正的原则,呈现积极主动竞争的氛围。2023年度辖区共103个住宅小区、43个业主委员纳入考评。结合小区满意度,经多部门、多条线综合考评,根据考评办法,甘于奉献、勇于攻坚、善于创新20个住宅项目和10个业主委员会脱颖而出。


夯实管理责任,提供物业服务

2024年4月,园区规划建设委员会公布了2023年度园区商品住宅物业服务规范化考评情况。金鸡湖街道参评的98个项目中,综合考评为优的项目37个,良31个,中30个,其中10个获得园区各组综合考评前五名,受到园区表彰和奖励。

根据街道物业考评办法,园区物业考评结果为良以上且设施设备专家评价及格的物业项目,获得入围街道综合治理贡献奖的资格,街道在此基础上,从项目稳定性、工作量和成效性等多维度进行赋分,最终产生物业项目管理稳定、设施设备养护良好、社区建设配合度高、服务品质满意度高的20个获奖项目。

凝聚业主力量,共创美好家园

为进一步加强业主委员会履职能力建设,规范履职行为,维护业主合法权益,根据园区党工委、管委会的相关文件要求,街道制定业委会履职能力建设工作方案、履职能力考评办法,从组织建设、制度建设、民主决策、规范履职、沟通报告、社区建设、业主满意度和物业评价等方面综合评选出接受政府指导、依法规范履职、积极主动作为、推动小区建设的10个业主委员会。

获得表彰的业主委员会,在小区物业合同签订、红色物业创建、停车管理优化、居家养老服务、安全隐患消除、维修资金使用等业主普遍关心的问题上,能积极主动规范作为,取得良好治理成效,获得业主广泛认可。


加强结果运用,提升治理效能

根据物业综合治理考评结果,街道2023年度共推荐、培育和创建多个红色物业项目,其中省级两个、市级两个、区级两个,创建物业管理市示范项目三个、市级“美好家园”一个。

后续,街道将对年度物业综合治理获奖单位进行表彰奖励、示范宣传和推优推先,希望辖区各物业企业、业主委员会以先进为榜样,汲取经验、取长补短,鼓励受到表彰的单位珍惜荣誉,再接再厉,继续发扬成绩,再立新功,再作贡献。

对在考评中比较靠后的物业项目和业委会,街道通过组织约谈、书面函告等方式,明确问题所在、进行溯源管理、协商解决方案、督促整改进展,同时借助金脊物业行业联盟和业委会学院等平台,加强资源链接和经验分享,并通过优化出台物业管理规范化指导手册、物业管理条例及法规汇编,进一步做好辖区物业管理工作的指导、协调和监督。

金鸡湖街道遵循党建引领、政府组织、业主自治、专业服务相结合的指导原则,知重负重、担责尽责,全方位先行先试,不断完善物业管理工作机制,持续带动物业企业和业主委员会参与社区治理,打磨物业管理颗粒度,为“魅力金鸡湖,幸福新天堂”建设再创治理新效能。

编辑 金吉萱

2024年5月8日

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