我们在一线：园区援川建设中队工作日记（6）

　　6月12日（阴雨）　今天是我们从园区出发的第十五天，是512四川大地震的一个月的纪念日。由苏州工业园区工委副书记、抗震救灾领导小组组长程云清带队，园区规划建设局局长秦筱靖、副总工程师杨红亮、园区社会事业局副局长郎菊明组成的园区慰问团，于当天上午10点到达园区援川建设中队现场宿舍区，程云清副书记等一行四人一下车就受到援建队员的热烈欢迎，慰问团领导亲切与队员们握手并问好。

　　慰问团领导来到中队指挥部会议室，中队长李宗阳代表中队向各位领导简要汇报了十五天来中队的工作情况。主要包括五方面的内容和两点建议：一是成立“简洁、高效”的中队组织机构，进一步明确中队领导成员的职责分工；二是建立健全各种规章制度，保障生产生活正常进行。主要有定期例会、书面报告、中队长负责、靠前指挥、服从调度、前后方联动、现场管理标识、质量安全监督、交流学习、总结宣传等十项制度，有力地保证各项工作的正常开展；三是积极主动争取安装任务并想方设法地保质保量完成。在混凝土地面推进速度严重迟缓、施工任务相对稀少的情况下，我们主动与市指挥部沟通联系，目前我们以不到5％的人员争取并完成了7%的过渡安置房的安装任务。四是紧盯大队，立足自身、确保安装所需材料供应到位。面对材料供应短缺脱节的不利局面，我们“不等不靠不要”，而是主动出击，在场地上大范围搜寻所需材料，确保了不因材料问题耽误安装进度；五是加大后勤保障和宣传鼓动力度，保证队员们轻装上阵。我们在后勤保障狠下功夫，每餐至少保证有“一荤、两蔬、一汤”，同时建立施工工器具、附材、粮食、猪肉、蔬菜、饮用水的供应网络，为正常的生产生活打下坚实的基础。我们还在6月8日端午节那天，特意安排了一顿丰盛的晚餐，队员们一起欢欢喜喜的度过了一个难忘的夜晚。两个建议考虑的问题是：一是费用问题，需要园区财政鼎立支持。目前各分队自垫资金合计约为15万元，保守估计每分队每月需开销约为10万元，这样，园区中队每月的费用支出约为30万元，加上中队指挥部的住宿、租车等各种费用，按3个月算近100万元，远远超过当初预定的费用目标。二是后续援建队伍的落实问题。据市安装大队指挥部估计，苏州10.5万套的安装任务需要5个月的时间，所以3个月以后的队伍落实到位需要我们提前安排，以保证万一延时的紧急调动。曾辉华和徐剑副中队长分别就各自工作以及各小分队垫付的购买生产生活资金的情况进行了简短汇报。
　　各小分队负责人提出了目前面临的难题：天气越来越热，建议园区考虑每人更换两套军用迷彩服和解放鞋；二是四川德阳地区的买不到耐用的发电机，建议园区尽快安排解决。

　　秦筱靖局长在会上作了简短讲话，他说，园区中队克服了生活生产上的各种困难，体现了园区队伍“敢打硬仗，能打硬仗”的风格，充分发扬了“相互配合、相互协作”的作风，中队工作紧张有序，忙而不乱，各种工作制度、纪律、流程、安全措施等都很到位，各小分队表现突出。他同时强调，过渡安装房要保持几年，技术上要考虑细致，不要留有后遗症。

　　程云清副书记在会上作了重要指示，他指出，此次援建，园区中队在非常困难的条件下组织严密，工作协调，管理严格，精神饱满，开端良好，难能宝贵。下步工作要注意适应工程特点，克服困难、创造性高标准完成上级交给的安装任务。他强调，要防止两种情绪：一是急躁情绪，要坚持“能快则快，能忍则忍”的原则；二是不能有埋怨情绪，要相互理解。今后要加强四个方面的工作：一是加强对上沟通，保证任务；二是加强工作的尽早筹划，要组织好；三是各方关系要协调好，要妥善处理与上级、兄弟单位、灾民等之间的关系；四是内部管理要加强，要加强生产和生活上的安全管理，要“平平安安来，平平安安回”! 程云清鼓励队员们再接再厉，做到“四好三满意”。四好是精神面貌好、内部管理好、完成任务好、各方反映好；三满意是上级满意、灾民满意、自己满意。希望队员们把这次援建工作当做是一生中的一次历练，成为每个队员人生最宝贵的精神财富，并且收益终生。
　　汇报结束后，程云清、秦筱靖等慰问团领导还给援川中队送上了西瓜、文化衫、整理箱等慰问品，并与全体队员合影留念。

编辑　曾辉华　严明霞
2008年6月13日