党建“圆心”画出发展“同心圆”

总部基地新增3个总部项目，被纳入江苏自贸区苏州片区实施范围的区域年内新增43个项目，中新生态科技城招引66个科技项目；邀请辖区非公党组织书记组建微信群，24小时在线协调解决企业困难，助力开通中新生态科技城接驳班车，方便沿线企业通勤出行；在苏州首个红色定向公园创新设计“全民抗疫主题定向线路”，将红色文化注入旅游产品……
　　今年以来，苏州阳澄湖半岛旅游度假区持续提升基层党组织组织力，对去年基层党建书记项目“企小导”行动号提档升级，启动了辖区2020年度基层党建书记项目——“企小导惠企直通车”。以内部协同、条线协同、区街协同、外部力量协同为契机，半岛度假区进一步发挥党组织牵头抓总、领导干部示范带头和党员骨干的先锋模范作用，用党建这个“圆心”，画出了产业提升不停歇、企业服务不下线、文体融合不打烊的发展最大“同心圆”。
　　围绕“书记项目”拧成一股绳 打造综合型服务团队让人人都是“企小导”
　　6月下旬，半岛度假区2020年基层党建书记项目推进会上，一个“4 3 2 1 N”组织协同制度让人印象深刻。“这个制度通过整合4个内设局办、3家事业单位、2个联系部门、1个下属国企和公安、消防、城管、市政、银行、协会等多部门资源，就是要让整个半岛度假区拧成一股绳，打造出一支综合性企业服务团队。”半岛度假区相关负责人介绍说。
　　综合性服务团队，简单几个字，却凝结了半岛度假区长期以来系统谋划、打破条线限制的种种努力。早在今年4月，半岛度假区党工委就召开党建会议，专题部署“企小导惠企直通车”项目。首先明确整合资源要达到的目标——“人人都是企小导，个个都是服务员”，半岛度假区让平时分属在不同条线、部门的政府服务员“企小导”们组成了一支“企小导”综合服务团队。
　　拥有了半岛度假区全系统的合力支撑，这支综合服务团队也有了迅速服务企业的能力。
　　要当好“服务员”，必须要明确企业的“痛点”在哪，自己手上又有哪些可以调配的资源。为此，半岛度假区制定了《2020年挂钩联系重点企业方案》，将各类产业宗地划成网格，实施党员领导带头、“企小导”网格化走访，实现政策导航、企业服务、日常走访“一站直通”。同时，统筹配置各种资源，梳理辖区首批党建惠企服务3份清单，包括44条日常服务清单、28条专项服务清单和29条热线服务清单。“3份清单的内容，在我们的微信公众号‘阳澄湖半岛发布’扫码就能看到，一目了然。”该负责人说。
　　抽调骨干成立多个“行动支部” 协同“作战”强力推进中心工作
　　抢抓人工智能赋能实体经济先机，今年5月，半岛度假区启动了智能经济融通发展示范项目“百日行动”。抽调辖区机关各局办、经服中心、中新集团、科大讯飞智子空间党员骨干，半岛度假区成立了“百日行动支部”，并分解了271项目标任务。如今，“百日行动”收官，宣告了辖区智能经济融通发展示范项目“首战告捷”：科大讯飞苏州智汇谷、中新集团、苏州电信、园丰资本4家各自领域的龙头企业成了“事业合伙人”，与辖区一起延伸“产业触角”；格力大金工业智能化等4个创新中心“一个带一串”，为辖区吸引了52家生态链企业意向签约，其中14家已顺利注册。
　　“百日行动”交出的这张靓丽“成绩单”，展示出半岛度假区推进中心工作的优势路径——坚持发展“一盘棋”，让基层党组织设置在一线、行动在一线、争先在一线。聚焦当前中心工作，半岛度假区以项目为导向，抽调各部门的业务骨干成立“行动支部”，充分发挥协同“作战”的合力，跑出了项目推进的“加速度”。
　　“今年，除了‘百日行动’，我们还有‘资源提升’和‘重点项目帮办’两大行动，也相应地建立了行动支部。”该负责人表示。其中，“资源提升行动支部”以半岛度假区经服中心、回购办、恒泰集团和唯亭街道的党员为骨干，对辖区2020、2021年重点提升的15宗目标地块进行跟踪；“重点项目帮办行动支部”则吸纳辖区机关、经服、半岛公司“企小导”成员，重点协调推进近30个重点项目。截至目前，15宗重点提升地块中，已有4宗地块通过城市、项目更新方式实现了提升，10宗地块按照既有模式持续推进，1宗闲置土地进入退地谈判阶段。在项目建设上，联东总部、君实生物等一批重点项目如期开工建设；中锐、云彩、恒泰创新中心等一批产业项目加快推进。
　　常态化走访产业宗地形成报告 多元化服务项目化解企业成长的“烦恼”
　　“这两年公司承担装备测试的任务和人员往来较多，希望政府在公共停车位、交通、人才公寓等方面进一步优化配套环境。”近日，一场由半岛度假区“企小导”组成的调研组，与创元集团13家落户辖区的企业进行了一场座谈会。会上，对企业关切的大部分问题，半岛度假区领导班子成员及产业局、经服中心相关负责人当场给予了回复。现场无法解答的，均记录下来上报园区相关部门，尽力协调解决。
　　如果说“企小导惠企直通车”将党组织赋能贯穿到了企业招引、服务全链条，那么“企服360”网格走访制度就是其中的一条“红线”。通过分组进行网格化走访，“企小导”们看问题、听诉求、讲政策、想办法，并形成走访报告，助力政府科学决策。
　　截至8月底，“企小导”已常态化走访产业宗地达303宗。通过半岛度假区企业服务系统流转，及时有效解决问题117条。
　　在解决企业成长“个性化”难题的同时，“企小导”们还注重梳理他们共同的“烦恼”，予以集中突破。疫情防控空中课堂、高企实操培训、“火炬计划”培训、科技人才政策宣讲、劳动法实务、减税降费政策宣讲、投融资对接会……今年以来，这样的面向企业的“充电”已经举行了83场，吸引辖区近6000人参与。在这种“实操”中，半岛度假区也在持续优化“小导有约”党建沙龙制度，每月初，辖区会在微信平台上推送当月计划，方便企业提前按需选择服务。