一直以来，苏州工业园区金鸡湖街道坚持“补短板、固底板、锻长板”，强化科学管理、完善长效机制、推动习惯养成，用心、用力、用情提升辖区人居环境品质。
抓源头 补短板
抓好源头管理，提升分类质效。金鸡湖街道通过巡查、研判等方式摸清现状、查找根源，切实改善居民小区垃圾分类“过时投放”现象。对39个小区延长投放时间，17个小区增加投放时间段，13个小区个性化定制投放时间，30个小区设置过时投放点；靶向开展群租户、家庭保洁等流动性大的人群入户宣传，累计3500余户；定时开展投放点位，公交站台等过时投放高发区域巡查值守，覆盖2000余人次。小区每日厨余垃圾较之前平均增加3-5桶，厨余分出率上升至35%以上，“过时投放”率降至15%以下，分类质效得到显著提升。
优化基础设施，完善配套功能。街道通过组织社区、物业、居民代表召开改造研究会议，逐一分析研判小区现状，因地制宜制定改造方案。对4个设施位置不合理、硬件配置不齐全、居民投放不方便的投放点及3个先天环境差、分类暂存不方便、有安全隐患的垃圾房实施改造，改造后的安全性和实用性均得到了显著提升。
保常态 固底板
建立五项机制，保障常态运行。金鸡湖街道通过建立完善常态巡查、高效整改、定期通报、沟通约谈、激励惩戒等五项机制，加强街道、大队、社区、第三方等多方力量常态化巡查力度，督促小区物业高效整改，对屡教不改者进行通报批评，对实施效果不佳、整改力度不足、每月排名落后的小区进行一定的惩戒，结合约谈物业项目及片区负责人，倒逼责任落实。
强化专业技能，营造立体氛围。街道通过开展常态化技术指导和业务培训，充分发挥“三级培训”机制作用，逐层开展街道级、社区级、小区级培训。全年共计开展街道级专项培训6场、社区级专项培训600余场、小区级培训1500余场，全面提垃圾分类工作者业务水平和履职尽责能力。同时开展“跨年减量”“世界地球日”“《条例》四周年”等主题宣传活动，累计349场，发动志愿者3000余人次，受众人群90000余人次。
强亮点 锻长板
试点低值回收，推动低碳转型。金鸡湖街道通过开展园区首个低值可回收物试点工作，积极构建专车、专员、定时、定点的“双专双定管理”模式。坚持每日督查、每周统计、每月培训，以100%低值分出率和100%收运准点率切实保障低值可回收物应收尽收，有效推进其他垃圾向可回收物的有序转变，试点至今累计转换11.09吨，以小切口引领传统业态新升级。
深化政企协同，共促营商环境。街道通过地毯式、拉网式摸排，登记辖区全部119家企业在册，与各企业垃圾分类负责人建立长效联系机制，建立金鸡湖企业垃圾分类工作群，高效开展企业垃圾分类工作。针对其产生的生活垃圾搭建统一收运渠道，联合市政、华衍环境现场踏勘，对满足条件的企业开展规范化统一收运，为辖区企业高质量发展保驾护航。
接下来，金鸡湖街道将不断探索新机制、新模式，多措并举、综合施策，进一步深化垃圾分类工作，努力实现垃圾分类社会共治，成果人人共享，让“绿色、低碳、环保”理念更加深入人心。
编辑 金吉萱
2025年1月10日
