抓进度、优服务、强保障，苏州工业园区以项目优势再造发展优势。10月7日，园区召开项目建设推进会，深入学习贯彻习近平总书记对江苏、苏州工作重要讲话重要指示精神，认真落实省、市决策部署，持续发挥重大项目支撑引领作用，为加快建设开放创新的世界一流高科技园区注入新的强大动能。园区党工委副书记、管委会主任吴宏出席并讲话，园区党工委、管委会领导朱江、倪乾、孙扬澄、卢渊、韩新、邹小伟参加会议。
今年以来，园区坚持“项目为王”理念，持续完善“1+11”重点项目领导小组等项目推进工作机制，紧盯项目落地、开工、建设等关键环节，简化审批流程、强化要素保障、加强帮代办服务，全力以赴推动项目加快实施，一批大项目开工建设、投产投用，为稳投资、促增长提供有力支撑。上半年，园区46个省、市重点项目全部开工；1-9月，305个省、市、园区、功能区重点项目建设超序时进度。
会议强调，要更大力度抓调度，压紧压实项目推进责任。进一步落实好重点项目建设领导小组工作推进机制，持续强化对重大项目推进情况的调度跟踪，加强工作通报，形成上下联动、部门协同、共抓项目的强大合力，经发委要认真履行职责，切实用好产业项目生命周期办法，加强统筹协调，加大指导帮助和监测力度，各功能区要切实担起属地责任，全力推进项目进展，各责任单位要靠前指挥、定期推进。国资国企是园区项目建设和固定资产投资的主力军，要进一步细化目标责任，确保项目按序时推进，发挥好国企示范带头作用。
要更大力度抓进度，着力加快项目建设步伐。对未开工项目，通过“并联审批”、“容缺审批”、“服务前移”等方式，进一步简化审批流程，实现产业项目“拿地即开工”全覆盖，推动项目及早开工、提前开工。对在建项目，要只争朝夕抓进度，加强项目跟踪督促，时刻掌握项目最新动态，推动取得施工许可证的项目加快实质性建设。对即将竣工的项目，要辅导企业梳理流程、倒排时间，特别是针对竣工验收的关键环节，要主动服务、靠前协调，力保项目及时投产、早日达效。
要更大力度抓储备，更大力度推进项目招引。要持续攻坚重大项目，树立国际视野、战略眼光，围绕园区“2+3+1”产业布局，开展“补链、强链、延链”精准招商，全力以赴引进一批规模型、引领型、旗舰型项目，不断蓄积发展的新动能。要持续推进二次招商，大力挖掘存量企业的投资潜能，引导和鼓励企业利润再投资，促进产业链、价值链、创新链向更高处攀升。要持续跟进项目落地，对已签约的重大产业项目，加强沟通联系，尽快完成项目供地或载体租赁。
要更大力度抓服务，全面夯实项目保障机制。要聚焦问题优服务，加强走访调研，及时掌握项目动态，落实好各项扶持政策，切实为企业纾困解难，不断提升园区营商环境竞争力，持续提振企业投资发展信心。要围绕要素优保障，主动靠前服务，统筹打好用地、资金、电力等要素供给“组合拳”，及时提供精准、高效的服务，全力确保重点项目落地零阻力、推进零障碍、服务零距离。
会前，相关领导还现场观摩了迈百瑞生物医药项目、金鸡湖右岸改造项目，详细了解项目基本情况、建设进度、节点目标，明确要进一步查找工作差距、明确目标思路、细化责任举措，结合项目实际，制定时间表、路线图和任务书，牢牢把握工作主动权，加速把项目建设成果转化为高质量发展成效。
各功能区，相关部委办局、公司，苏相合作区、独墅湖科教创新区（东区）执委会，各街道主要负责人等参加会议。会上，经发委汇报园区项目建设推进总体情况，投促委、行政审批局、规建委、高贸区、投控公司作交流发言。
编辑 唐晓雯 摄影 陈雨禾
2023年10月7日
