9月21日午前、蘇州工業園区指導幹部会議が開催された。蘇州市委員会常務委員で園区工作委員会書記の馬明龍氏、園区管理委員会主任の楊知評氏および工作委員会全体の指導者が会議に出席したほか、各局、直属機関、郷鎮、コミュニティ、企業などの代表者らも出席した。会議は蘇州市第11次党代表大会の円満な閉幕を契機として、党代表大会の趣旨を即時に伝達することを目的としている。
    会議では、馬明龍氏が党代表大会の趣旨と結び合わせ、各クラス幹部が第11次党代表大会の趣旨を真剣に学び、深く理解して、その趣旨を徹底的に実行するよう求めた。また精神を奮い立たせて新たな輝きを作り出し、園区転換アップグレードと科学的発展のレベルを全面的に向上させるべき点も強調した。さらに全力でことに当たり、持てる力を振り絞って、年間目標をより良くより早く達成するよう促した。
    馬明龍氏によれば、蘇州市第１1回党代表大会はかなめとなる時期に開催された重要な会議であり、「第12次五カ年計画」の末に率先して基本的な現代化を実現するという点が蘇州発展の最高目標として確定されたということである。馬氏は各クラス幹部に党代表大会で提出された新たな概念、新たな構想に注意を払うよう促した。特に都市建設の分野において、園区のポジショニングが東部総合ビジネス都市であるという点に注意を向けた。 同時に各クラス指導幹部も、報告で提出された「八大戦略措置」と園区の次なる転換アップグレードが密接に関係していることをはっきりと認識すべきである。[詳細]		  
 
 
    蘇州工業園区は中国とシンガポール両国政府間の旗艦提携プロジェクトとして、改革開放と転換アップグレードの先導的エリアまたモデル区となるようこれまでずっと努力を傾けてきた。現在、地区の発展は「園区で製造」から「園区で創造」への変化、また「急速な成長」から「許容性のある成長」への転換をまさに加速している所であり、経済社会の転換はますますそのスピードを増している。
    これまでの5年間は、園区総合競争力の向上、転換アップグレードの歩調、発展の質と効果、都市容貌の変化、住民の受ける恩恵に関して最も顕著な5年間だった。この5年間に、園区は累計固定資産投資2,309億元、実質利用外資89億ドル近くを達成したほか、2010年には地域総生産高1330.2億元、地方一般予算収入133.2億元を達成し、「第11次五カ年計画」期間末期のそれぞれ2.3倍と3.2倍の増加を記録している。
    中国・シンガポール提携ブランドが顕著　改革開放の「モデルケース」
    【数字が語る成長】
    両国政府のサポートのもと、この5年間に中国・シンガポール連合協調理事会が相次いで5回開催され、シンガポールの成功経験から積極的に学んだほか、シンガポールを訪れ研修を受けた人が延べ800人を超えた。先行先試モデルの模索を絶えず進め、国家高新区政策の享受、全国初の内陸型総合保税区試行地区、初の技術先進型サービス企業発展奨励試行地区など一連の政策サポートを受けることに成功している。
 
 
    【成果をクリック】
    これまでの5年間は中国・シンガポール提携が新たな段階に進み、改革模索がさらに進んだ時期だった。中国・シンガポール提携のブランド効果もますます顕著になり、先行先試政策の優位性が十分に発揮された。園区は中国・シンガポール提携の旗を高く掲げ、5年にわたり相次いで5回の中国・シンガポ
ール連合協調理事会を開催し、より
緊密な提携、より友好的な関係
を築いたほか、科学技術・環境
保護・金融・社会管理などの分
野においてもシンガポールを手
本とする点でその範囲を広げてきた。
   理事会という土台を十分に利用して、
先行先試を堅持し、改革開放の
「モデルケース」としての役割をより良
く果たし、地区投資のソフト面での環境を
さらに向上最適化してきた。改革模索の過程は
新たな一歩を刻み、行政審査制度改革も推進を続けて、ワンストップ式サービスセンターが全面的な委託権限を実現し、審査がもっと簡単便利になったほか、中小企業サービスセンターも正式に運営を始め、企業サービスがさらに深まった。国有資本・国有企業改革もさらに進み、開発による効果がますます強まっている。 [詳細]
 
 
 
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